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Pontos extras!
A galera sempre pergunta o que conta pontou ou não no AVA!
então de uma forma bem objetiva:
Em cada disciplina do módulo:
- pelo menos dois acessos a materiais: soma-se 2,5 pontos
ou seja.. clica em minhas atividades - e clique nos arquivos...
- pelo menos uma postagem no fórum: soma-se 2,5 pontos
ou seja: vc tem q comentar alguma coisa, mas lembre-se que essas postagem tem data limite pra fazer e sempre tem dois fóruns, um seguido do outro.. legal?
- pelo menos duas leituras no fórum: soma-se 5,0 pontos
alem de postar vc tem q clicar nas postagens dos outros... assim cada clique vale ponto
a dica eh vc fazer isso pelo menos duas vezes na semana de cada matéria.. sacou?
então de uma forma bem objetiva:
Em cada disciplina do módulo:
- pelo menos dois acessos a materiais: soma-se 2,5 pontos
ou seja.. clica em minhas atividades - e clique nos arquivos...
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ou seja: vc tem q comentar alguma coisa, mas lembre-se que essas postagem tem data limite pra fazer e sempre tem dois fóruns, um seguido do outro.. legal?
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alem de postar vc tem q clicar nas postagens dos outros... assim cada clique vale ponto
a dica eh vc fazer isso pelo menos duas vezes na semana de cada matéria.. sacou?
Ativa de INFO
Galera.. esse eh o meu trabalho .... não se esqueça... CRTL+C & CTRL+V não vale na versão FULL apenas na versão MODIFY
traduzindo.. se for copiar muda as coisas ae mew!
A intenção desta atividade avaliativa é que o aluno pesquise o
funcionamento real do departamento de TI em uma empresa.
a. O nome e o tamanho da
empresa;
Chaves Z Produções, Empresa de Médio porte.
b. Estrutura hierárquica do
departamento de TI (mostrando os profissionais e hierarquia desses
profissionais);
Não possuímos um departamento exclusivo de TI, mas temos
colaboradores capacitados que monitoram os equipamentos e quando necessário,
contratamos terceiros para realizarem manutenções corretivas; uma vez que os
colaboradores executam as manutenções preventivas. Os próprios colaboradores
informam lançamentos de novos periféricos; para realizarem upgrades nos
computadores da empresa. No quesito mais geral da “brincadeira” temos um
gerente operacional habilitado em Ciência da Computação que administra todos os
quesitos de redes, computadores; tráfegos de informações e outras burocracias.
Consideramos como o nosso CIO, embora ele é o nosso Editor Chefe!
c. Quais hardwares a empresa
utiliza;
No departamento administrativo, os computadores estão configurados
nos seguintes padrões: processadores Core2Duo de 2,93 ghz; RAM de 4Gb; HD de
500Gb, DVD-R; Monitores de 18 LCD (para
otimizar espaço nas mesas); e Temos uma impressora Laser Monocromática,
compartilhada para o depto. Optamos pela Brother.
Quanto a configuração de conexão de rede destas maquinas, umas
possuem placas wireless outras utilizam cabos; (par trançados e conectores
RJ-45);
No departamento de Produção a historia já é bem diferente; pois
aqui precisamos fazer nossos Geeks felizes, então na edição, usamos
processadores Core I7, de 3.3GHz, não é muito, mas com seus 16 Gb de RAM já
podemos dizer que é um computador bacana; e pra auxiliar temos placas
aceleradoras de vídeo 4GB DDR5; cada computador possuem 3 HD sendo 2 de 1Tb,
(um pra leitura e outro pra gravação) e o terceiro para o sistema operacional,
também possuímos dois monitores, para facilitar no uso dos softwares de
aplicativos; os computadores de edição ficam conectados em rede por meio cabos,
através do Switch; mas falaremos das questões de redes na questão ‘D’; esses computadores utilizam uma impressora
laser, colorida da marca HP, compartilhada em rede; utilizamos um scanner,
possuímos 3 maquinas com essa configuração; uma pra edição de fotos (possui uma
mesa digitalizadora) e outras duas pra edição de vídeo;
d. Quais softwares a empresa
utiliza;
No que diz respeito a SO, optamos pela plataforma Microsoft, em
todas as maquinas, os administrativos contam com os S. Aplicativos do pacote
Office tb da Microsoft e alguns para otimizar tempo nas tarefas, usamos Skype
para comunicação entre os colaboradores e clientes, através de VOIP; usamos
Chrome para navegar na web, Adobe Reader, para leituras de PDF; e Antivírus Nod
32;
Incluindo todas as anteriores adicionamos a Master Collection da
Adobe CS5, SoundForge e Vegas, da Sony; para as maquinas da edição e produção!
Basicamente é isso!
e. Qual é o tipo de rede de
computadores que a empresa utiliza;
Usamos na empresa Redes WLAN; sendo que possuímos um Modem ligado
ao Roteador, que por sua vez conecta os PC através do Switch. O modem recebe o
sinal da internet; o roteador compartilha esse sinal; entre os pcs, tanto por
fio ou não; quanto a topologia não estou familiarizado, mas acredito que é a
estrela...
f. Como funciona o acesso a
Internet da empresa?
Através de Banda larga!
Qual a velocidade de acesso?
Míseros 10 MB
Há política de segurança
divulgada para os funcionários?
Sim, com certeza!
Qual é esta política?
Primeiramente, o acesso aos Web Sites não são permitidos; apenas
libera acesso aos sites de interesse da empresa, uma vez que existe a
necessidade de acesso específico, uma senha é liberada pelo chefe do
departamento; E quanto ao uso de Redes Sociais, o funcionário é monitorado
constantemente quanto aos tipos de postagens no seu perfil social, a fim de
preservar a identidade da empresa. E na
empresa o acesso a Rede social é permitido, (só pra fazer esse policiamento,
para mim isso é teoria da conspiração!).
g. Há intranet na empresa? Se há como ela funciona? Se não, por
que não?
Não, Não existe a necessidade de
utilizarmos intranet na empresa, pois usamos servidores de FTP; para
armazenarmos alguns arquivos de importância coletiva; como logo de clientes etc.
Ingredientes da ATIVA 3 - psicologia!
trechos GRINGOS do texto:
ta ae os ingredientes, desta vez nao vou dar a receita, pois o modo de fazer vai ser de cada um, mas selecionei os ingredientes pra vc fazer seu bolo de psicologia... entao vamos lá:
"fatores de motivação estão relacionados à responsabilidade, à possibilidade de crescimento,
à liberdade de decisão, ao conteúdo do cargo, à realização, ao reconhecimento, ao uso pleno das habilidades pessoais e ao estabelecimentos de objetivos e avaliações relacionada com eles."
ta ae os ingredientes, desta vez nao vou dar a receita, pois o modo de fazer vai ser de cada um, mas selecionei os ingredientes pra vc fazer seu bolo de psicologia... entao vamos lá:
(Pag 2 Coluna 2)
O que se descobriu a partir dai foi que os fatores que geram satisfação (e motivação) no trabalho
são independentes e distintos dos fatores que conduzem à insatisfação no trabalho. Diante disso,
afirma que o oposto de satisfação no trabalho não é insatisfação, mas sim nenhuma satisfação no trabalho.
são independentes e distintos dos fatores que conduzem à insatisfação no trabalho. Diante disso,
afirma que o oposto de satisfação no trabalho não é insatisfação, mas sim nenhuma satisfação no trabalho.
"Para o autor a ausência de determinados fatores de trabalho pode acarretar insatisfação; entretanto, a sua presença não causaria satisfação, mas evitaria a insatisfação."
(pagina 3 Coluna 1)
"Quando os fatores de higiene são otimizados, evitam insatisfação. Entretanto, quando existe uma otimização dos fatores de motivação, geralmente provocam satisfação."
"São considerados como fatores higiênicos as políticas organizacionais e de administração, a supervisão, o relacionamento, as condições de trabalho, o salário, a segurança no cargo e o status."
à liberdade de decisão, ao conteúdo do cargo, à realização, ao reconhecimento, ao uso pleno das habilidades pessoais e ao estabelecimentos de objetivos e avaliações relacionada com eles."
Ativa 3 - Psicologia
este eh o meu trabalhoooooo, pra vc ter uma noção! se for CTRL+C & CTRL+V, da uma mudadinhaaaaaa; please!
Descrição da Atividade:
Com base na leitura do Texto
Complementar 6, descrever as seguintes questões:
1. Teoria da hierarquia das necessidades humanas
de Abraham Maslow.
Um conceito muito importante que, se deve
levar em consideração, antes de compreender a hierarquia das necessidades de
Maslow; é sobre a definição do termo Motivação. Superficialmente, o desejo de
realizar algo, pode ser definido como motivação; essa motivação só existe
mediante a possibilidade de realizar o objetivo, quanto mais possível for a
realização do desejo, mais motivado o individuo estará; ou vice versa; partindo
desse pressuposto; Maslow afirma que essa realização faz parte de um conjunto básico
de 3 necessidades, que são: biológicas;
sociais; psicológicas; esta última
e não menos importante, é considerada a necessidade verdadeira; ou seja, é a
partir dessa necessidade de Auto-realização que o indivíduo elicia a motivação;
este estímulo, consegue despertar a ação levando em consideração, as
possibilidades de execução de acordo com cada item do conjunto de necessidades básicas.
Ainda no conjunto de necessidades, existe um sub-conjunto que apresentam:
necessidades fisiológica, de segurança; de estima, e auto-realização; embora
não necessariamente nesta ordem a regra será aplicada.
2. Principais
descobertas de Herzberg e apresente a definição de fatores higiênicos e
motivacionais.
Fatores que geram Satisfação e Motivação, no
trabalho são independentes, por sua vez pode se afirmar que, funcionários que
não estão insatisfeitos, podem também não estar satisfeitos, pois os fatores de
satisfação e insatisfação não dependem um do outro; ou seja: uma pessoa
satisfeita, pode atingir um nível de neutralidade entre os dois extremos, por
exemplo, uma fator contribui para a insatisfação do indivíduo, quando esse
fator for eliminado, o funcionário passa a não se sentir mais insatisfeito,
apenas neutro, no popular, 'esta bom assim..." pois a ausência dos fatores
de insatisfação, não causa a satisfação. Esses fatores são definidos em dois
termos; como descrito na questão; "São considerados como fatores higiênicos
as políticas organizacionais e de administração, a supervisão, o
relacionamento, as condições de trabalho, o salário, a segurança no cargo e o
status. Já os fatores de motivação estão relacionados à responsabilidade, à possibilidade
de crescimento, à liberdade de decisão, ao conteúdo do cargo, à realização, ao
reconhecimento, ao uso pleno das habilidades pessoais e ao estabelecimentos de
objetivos e avaliações relacionada com eles."
Portanto, conduzir um indivíduo a satisfação,
deve se por em pratica os fatores de higiene e seqüencialmente os fatores de
motivação a fim de que os funcionários sejam capazes de atingir a satisfação no
trabalho, uma vez que a ausência de fatores de insatisfação não garantem que os
colaboradores estarão motivados.
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